Economía/Energía.- Unesa afirma que la oposición a la energía nuclear "no es acertada"
El presidente de la Asociación Española de la Industria Eléctrica (Unesa), Iñigo de Oriol, subrayó hoy que la oposición a la energía nuclear "no es acertada, ante la situación coyuntural de baja hidraulicidad, altos precios de los combustibles en los mercados internacionales, así como los conflictos geopolíticos, que lleva a pensar que la era de las materias primas baratas se ha acabado".
1.-Los mayores beneficiarios de la situación actual son, y no estamos descubriendo nada nuevo, los 12 países miembros de la OPEP (Organización de Países Exportadores de Petróleo). Estados cuya balanza comercial desconoce los números negativos.¡Por cada dólar que aumenta el precio del barril de crudo, la OPEP aumenta sus beneficios en 11.000 millones de dólares!
2.-En un nada despreciable segundo lugar se encuentran las compañías estatales de extracción de petróleo. En continuo conflicto por un quítame allá esos pozos con las multinacionales petrolíferas, las compañías estatales han ido adquiriendo cada vez más poder, hasta el punto de que empresas gestionadas por el estado como Saudi Aramco, PDVSA de Venezuela o la rusa Gasprom controlan cerca del 90 % de las reservas conocidas.
3.-Las grandes compañías petrolíferas se tiene que conformar, muy a su pesar, con el tercer escalón de este multimillonario podio.
FUERA DEL PODIO
4.-Fuera de las medallas, pero en un lucrativo cuarto puesto, se encuentran los llamados “mercados de futuro”, esos se dedican a especular (en el peor sentido del término) con el precio de las materias primas a corto y medio plazo, en este caso con el apetecible “oro negro”. Un eslabón de la cadena que solo busca dinero rápido sin aportar al proceso productivo nada que no sea codicia.
5.-Los siguiente de la lista son industrias que se dedican a ciertos tipos de energías alternativas, aunque no sean realmente sostenibles. En España, la situación se torna especialmente sangrante, ya que las grandes constructoras y promotoras (que ya han exprimido el ladrillo hasta secarlo) están trasladando sus intereses a este tipo de negocios. Tras haber demostrado que su único fin es la búsqueda de beneficios escandalosos, es de sospechar que no vienen aquí a mejorar la balanza energética nacional, sino simple y llanamente a seguir llenado los bolsillos a costa de los ciudadanos. Es el único bagaje “cultural” que aportan, ya que de energías renovables y sostenibles no tienen ni puta idea (ni falta que les hace).
Fallece José María Entrecanales, fundador del grupo constructor Acciona
José María, que ya había dado pruebas suficientes de ser el listo de los Entrecas frente a su hermano Juan, a quien muchos consideran un perfecto good for nothing, se hizo con las riendas del negocio constructor familiar con 37 años, dispuesto a partir de entonces a reñir singular pelea con la otra gran fortuna de la construcción, la de Rafael del Pino y su Ferrovial, por el liderazgo de un sector plagado de nombres propios, nombres y familias que han doblado sus fortunas durante la etapa felipista gracias a la inversión en obra pública, gracias a los Presupuestos Generales del Estado, en suma.
Hombres y nombres que se acoplaron con gusto a vivir en los usos y costumbres del felipismo, más aún, que se encamaron con él hasta convertirse en esa columna vertebral del dinero (eran «mis empresarios», que solía decir Felipe con desparpajo, cuando quería dejar en evidencia a los líderes de CEOE)
José María Entrecanales ha ido durante todos estos años tejiendo un sistema de relaciones de poder frondoso y enraizado. Este Entreca es hoy uno de los hombres mejor relacionados de España, con brazos ejecutores tan notables como el del ministro de Defensa, Eduardo Serra, y con amistades tan notorias como la del Rey Juan Carlos. En realidad, José Mari Entrecanales es el centro o la argamasa que aglutina a un ramillete de personajes de primera línea de la sociedad. («mi principal activo es que siempre he sido un pesetero», declaró a Actualidad Económica en la única entrevista que ha concedido),
El presidente de Endesa, José Manuel Entrecanales, sostuvo hoy que la energía eólica abarata los precios de la electricidad en España, a la vista de la subida de los precios de los combustibles y, en concreto, del gas.
España tiene una oportunidad única de liderar el cambio energético en el mundo. Así lo cree firmemente José Manuel Entrecanales, Presidente de Acciona, quien además considera que en 2015 las energías renovables se pueden convertir en el primer sector exportador de nuestro país, por encima del sector del automóvil.
La peridotita de Omán bastaría para absorber la octava parte de las emisiones totales
JAVIER SAMPEDRO - Madrid - 24/11/2008
La peridotita, una roca abundante en el desierto de Omán, reacciona ávidamente con el CO2 para formar caliza o mármol. La posibilidad de transportarla hasta las factorías energéticas para absorber sus emisiones se ha descartado por su alto coste, pero ahora se abre camino la idea contraria: llevar el CO2 hasta la roca y bombearlo a su interior. La peridotita de Omán, según los últimos cálculos, puede absorber 4.000 de los 30.000 millones anuales de toneladas de dióxido de carbono que producimos, más o menos la octava parte de lo que emiten en el mismo periodo las industrias y medios de transporte de todo el mundo.
La peridotita es la roca mayoritaria del manto, la capa que subyace a la corteza terrestre a profundidades mayores de 20 kilómetros. Pero los movimientos tectónicos han hecho aflorar tramos de manto -con unos cinco kilómetros de largo- en algunos lugares de la superficie terrestre, como el desierto de Omán, Papúa Nueva Guinea, Nueva Caledonia y las costas de Grecia y la antigua Yugoslavia.
Los cálculos de Peter Kelemen y Juerg Matter, de la Universidad de Columbia en Nueva York, no son producto de una revolucionaria tecnología de teledetección, sino de un lustro de anticuada geología de campo en el desierto de Omán. Kelemen y Matter han descubierto que la reacción de la peridotita con el CO2 ocurre continuamente de forma natural en el subsuelo. Y que unos simples métodos de taladro en la roca e inyección del gas pueden acelerarla un millón de veces y convertirla en un método barato y permanente para almacenar CO2 atmosférico.
Una de las ventajas del proceso de inyección, afirman los científicos, es que estaría en gran parte autoalimentado. Habría que gastar energía en meter el gas a presión en el agua, y en calentar ese fluido para inyectarlo por primera vez en la roca. Pero una vez arrancado, el ciclo se mantiene por dos fuentes internas de calor: el geotérmico (del subsuelo) y el derivado de la reacción de la peridotita con el CO2.
La técnica evita el traslado de la piedra hasta el gas, pero no el del gas hasta la piedra. Pero el gas no viajará mucho de momento: la primera industria emisora de CO2 que se ha mostrado interesada en un proyecto piloto con la peridotita de Omán es Petroleum Development Oman, la compañía petrolera estatal de ese país.
Los primeros ensayos con la peridotita como sumidero de dióxido de carbono serán probablemente locales. Las nuevas plantas energéticas del Sultanato de Omán, que producen electricidad quemando el abundante gas natural del país, son una fuente emergente de CO2, y podrán enterrar parte de esas emisiones en los yacimientos de peridotita de su propio desierto.
Pero la posibilidad de inyectar agua marina en profundidad para retirar el CO2 atmosférico, aunque de un carácter más especulativo por el momento, abre itinerarios que pueden resultar relevantes para la gestión global de los gases de efecto invernadero. "El CO2 sería capturado de las aguas superficiales gracias a la reacción con la peridotita", explica Peter Kelemen. "A su vez, las aguas superficiales mantienen un equilibrio con la atmósfera; en este sistema", reconoce el científico, "la absorción del dióxido de carbono por kilo de peridotita sería más lenta que en las aplicaciones locales", en las que las emisiones son capturadas directamente de las factorías.
Pero Kelemen también se apresura a destacar su gran ventaja: "La atmósfera transporta el dióxido de carbono por todo el mundo, y sin cobrar nada". El calor geotérmico que alimentaría el ciclo del agua marina dentro y fuera de la peridotita también saldría gratis. "Y las altas temperaturas de las profundidades terrestres aumentarían el rendimiento de la reacción entre el CO2
y la peridotita", añade el geólogo de la Universidad de Columbia.
Kelemen admite que la peridotita como sumidero global es una opción más especulativa que su uso local, pero cree que a la larga tendrá más potencial. "Aun sin tener que transportar la roca, la captura de CO2
en las propias plantas energéticas sigue saliendo cara, en términos económicos y energéticos". Es decir, que no sólo absorbe CO2, sino que también lo emite.
Publicado: 07 Dec 2008 4:36 pmTítulo del mensaje: ONGs corrupcion
LIECHTENSTEIN Es uno de los 67 españoles que habrían «lavado» millones en el paraíso fiscal. Pero José María no es uno cualquiera: dirigía una ONG y fustigaba al resto por derroche
JAVIER GOMEZ
José María Márquez Vigil era un pijo de descapotable, cuello bien planchado y voraz tarjeta de crédito. Formado en la prestigiosa ICADE, venía de familia de dineros y más todavía le reportaba su trabajo en un banco de inversión. Hasta que pidió una excedencia laboral y puso rumbo a la mísera Calcuta con las misioneras de la Madre Teresa.
Corría 1995 y José María cambió el lujo por Malawi, uno de los países más pobres del mundo. Allí vivió siete años y se convirtió en un voluntario de barba rala, tesón jesuítico y noches al raso.Tuvo hijos en Africa. Tras un pasaje por Kenia y Sudán, en 2003 contribuyó a fundar la ONG Africa Directo y volvió a Madrid, donde se convirtió en su carismático líder.
Y la biografía le estaba quedando que ni pintada a José María cuando otro banco se la jodió: el abstruso Liechtenstein Global Trust Group, con sede en el paraíso fiscal centroeuropeo. El espionaje alemán pagó 4,2 millones de euros por un DVD con datos de cientos de europeos que ocultaban sus millonadas a Hacienda en esta madriguera de oropel. Entre ellos, 200 españoles.
La Fiscalía Anticorrupción registró en julio dos sociedades con sede en España, Merchbanc y Bank J. Vontobel, sospechosas de ingresar los fondos en fundaciones inexistentes. El número de investigados se redujo a 67. Entre todos habrían puesto a ahumar 170 millones de euros, un presunto fraude de 73 millones a la Hacienda Pública. Hay 35 diligencias abiertas aunque sin imputados.
En el listado de los 67, hecho público esta semana por Interviú, los focos se han centrado en el cantante Alejandro Sanz (ver página 15 de Crónica). Más abajo, el apellido Vigil se repite cinco veces: José María Márquez Vigil, su madre y sus tres hermanos, uno de ellos experto en microcréditos. Entre los cinco poseían un fondo de 4,5 millones de euros (cada uno tenía a su nombre el 20%: 900.000 euros).
La noticia resonó como una traca en el sector de la cooperación.José María Márquez Vigil, el hombre que había fustigado a todo el mundillo oenegístico por su falta de rigor en las cuentas. El que clamaba contra los mercaderes del templo de la solidaridad: «Dar de comer a los desnutridos se ha convertido en un buen negocio» o «Hay ONG que están sacando tajada de todo esto». Aquél que decidió que el lema de su organización debía ser: «El 100% de lo que das, llega».
José María, 44 años, también llega, pero con aire demacrado, la espalda corva y un jersey verde de pico, sin las holgadas y chillonas camisas africanas con las que suele desafiar al biruji mesetario. Dimitió el martes de sus responsabilidades en Africa Directo y, sin embargo, cita a Crónica en la sede de la asociación, que abre con sus llaves, en el madrileño barrio de Moncloa.
-No hay ningún escándalo. Es todo muy explicable.
-Explíquelo entonces.
-No puedo. No soy un santo, pero todo cuadrará.
«NI AVIONES, NI YATES»
En 15 minutos de conversación, José María, sólo concreta dos cosas: el primero, que la talegada de Liechtenstein (748 millones de las antiguas pesetas) «no tiene nada que ver con Africa Directo».
El segundo, que cuando se hizo el depósito, en 2002, él trabajaba para Cáritas en Kenia. Sin embargo, la investigación del juez Santiago Pedraz abarca el perídodo 2002-2006. «No tengo aviones, ni yates, ni puñetas. Que me crucifiquen si quieren», comenta a Crónica.
Márquez Vigil asegura ganarse la vida con una sociedad inmobiliaria de alquiler de pisos y los ahorros de su mujer, holandesa. Fuentes cercanas a él aseguraron a Crónica que también gestiona el ingente parné familiar.
El nunca ha cobrado sueldo alguno de la ONG -que cuenta con proyectos en 21 países africanos-, al igual que los más de 600 voluntarios.Desde que dejó el paupérrimo Malawi vive con su mujer y sus cinco hijos en Pozuelo de Alarcón, localidad con la mayor renta per cápita de la Comunidad de Madrid y entre las más ricas de España.
«Ponemos todos la mano en el fuego por José María», afirma la portavoz de la ONG, Guadalupe Martín-Laborda. El carisma, el látigo ético y el currículo de José María a pie de chamizo maravillaba a sus correligionarios y le convirtieron en «el alma, el corazón y el motor» del grupo, como reconoce Juana Moreno, delegada de Africa Directo en Valladolid.
Fuera de su entorno, el nombre de José María despierta mucha menos admiración. A él y los de su organización se les conoce en otras asciaciones como «el grupo de La Moraleja» o «los ricos».«Gente de las urbanizaciones adineradas, como Mirasierra, Monteclaro o Montepríncipe, con sus lujos y sus casas en la playa. Recaudan fondos en fiestas con famosos siempre en barrios ricos», comenta un profesional con 20 años de experiencia en las ONG.
Quienes han conocido la época africana de José María confirman que siempre vivió con y como los nativos de las zonas rurales donde trabajaba. EL MUNDO realizó un reportaje en 2002 sobre la misión en Malawi y la redactora, Rosa M. Tristán, recuerda un viaje espartano, con menos comodidades que los habituales con otras ONG. Esta escrupulosidad de Africa Directo con los gastos es reconocida por todos los expertos consultados.
MUCHOS ENEMIGOS
Sin embargo, desde su llegada a Madrid, en 2003, José María se granjeó muchos enemigos con sus embestidas contra el derroche de las ONG. Una gota colmó el vaso del sector: un spot publicitario rodado para Africa Directo por la agencia Sra. Rushmore -la misma que inventó el índice en forma de ceja de Zapatero en la última campaña electoral- en el que dos apuestos chavalotes fardan del «techo panorámico» y el «salpicadero de piel» de su imponente 4x4 rodando por un paraje desértico.
Cuando salen del vehículo, ornado con el logo de una ONG ficticia, se comprende que el falso anuncio de coches ridiculiza a dos cooperantes que se dirigen a un campamento en Africa. El anuncio se cierra con el lema de la asociación: «El 100% de lo que das, llega. Africa Directo».
Una forma de dar a entender que, en el resto de las asociaciones, algo se pierde por el camino. La gracia les costó la expulsión de la coordinadora de ONG de la Comunidad de Madrid por vulnerar el código ético. «No es justo que nos metan a todos en el mismo saco», critica un responsable de una ONG sanitaria, «y además, no es verdad que den el 100%. Tienen gastos de correo, de material, de luz...».
«No nos lo perdonan. Hicimos daño, pero muy poquito. El anuncio lo retiramos a los siete meses», se defiende Guadalupe Martín-Laborda.La portavoz tacha de «malévolas» las muchas críticas que se vierten sobre el elitismo de su organización y asegura que su lema es cierto: sus ordenadores son regalados, hay empresas que les pagan los gastos y que hasta la sede es cedida.
En efecto, el sótano de paredes desconchadas en el que tiene sus oficinas centrales ha sido prestado... por María Luisa Vigil Mendiburu, madre de José María, propietaria del resto del edificio y que también aparece en el listado de Liechtenstein.
Su hijo pide tiempo mientras teme «una sentencia popular injusta».Pero no aporta datos que aclaren su inocencia. Ni de quién es ese dinero. Ni cómo llegó al impronunciable Liechtenstein. Ni por qué aparece su nombre.
Algunos, decepcionados, le han bajado ya del pedestal. Como esta mujer que colaboró con Africa Directo: «José María es un ídolo que se cae, llevándose todo por delante».
Otros no le perdonan sus inclementes andanadas contra el resto de ONG. Tronaba José María, el intachable: «Hay que ver lo bien que se vive atendiendo a los pobres».
OCHO AÑOS EN AFRICA. José María vivió en Malawi, Kenia y Sudán.En 2003 volvió para dirigir la ONG.
CUENTAS CLARAS.
La Fundación Africa Directo se creó en 2003 y sucedió a otra, llamada Solidaridad con Malawi, con la que José María Márquez Vigil colaboraba desde su fundación en 1995. En 2002, la ONG tenía 160.000 euros de presupuesto. Según sus cuentas, auditadas por KPMG y consultables en internet, su presupuesto en 2008 es diez veces mayor: 1.600.000 euros. Tiene financiación de muchos organismos públicos. La Agencia Española de Cooperación, dependiente de Exteriores, ha aportado fondos para siete de sus proyectos -de los cuales dos siguen en curso en Angola-.
REPORTAJE
María Soliña, escuela gallega en India
Una viguesa crea con la única ayuda de amigos un colegio para niños pobres en Pubai
"A veces, Umesh, casi con lágrimas en los ojos, me dice 'Neneta, ¿no ves que nuestros niños, además de más contentos, están más blancos?"
A María Antonieta Herrero, Neneta para todos y Didi (que quiere decir "hermana mayor") para los niños de Pubai, le aconsejó un día Babaji que construyese una nueva escuela. Babaji, gurú de Benarés, habla más o menos bien el castellano. Aprendió él solo, sin ayuda de nadie, porque está convencido de que en su anterior reencarnación fue "un español de Cataluña". "Toda la noche pensar tuyo, dejas esa escuela y haces nueva", le dijo esa mañana a la viguesa de Cangas.
Neneta, abuela de tres niños en Galicia "y muchos más en la India", nació en Vigo pero lleva un cuarto de siglo viviendo en la orilla de enfrente, donde trabaja en una sucursal de Caixanova. Allí está el corazón de Shanga, la ONG que tuvo que fundar cuando sus proyectos solidarios resultaron demasiado grandes para el grupo de amigos y familiares que la apoyaron desde el principio. El primer dinero que recaudó Neneta vino de una tómbola. Sus amigos donaron tres cuadros y una escultura, otros se encargaron de vender las rifas. Consiguió suficiente en metálico como para reconstruir la escuela de Juanga, en la zona de Orissa, arrasada por el ciclón del 99 que mató a 100.000 personas. Para sobrevivir, las familias tuvieron que permanecer abrazadas tres días. Así pesaban lo bastante como para no salir volando, mientras desaparecían sus casas y todas las cosas de alrededor.
Desde 1984, cuando el asesinato de Indira Ghandi, Neneta visita todos los años la India, ese país donde "se ríe mucho, por cualquier tontería". Donde "los niños que chapotean en el lodo también manifiestan alegría", porque, como dice Babaji, "el que está limpio de corazón ríe". Ahora va dos veces al año. En Caixanova le han dejado "acumular la reducción de jornada en meses", y todo este tiempo libre concentrado lo invierte allá. Estos días ha regresado a Cangas. Y mientras trabaja aquí ya le da vueltas a un nuevo proyecto allá: la compra de una arboleda en Pubai para construir un hogar de acogida. Porque, de momento, los 97 niños de la escuela que no pueden volver a casa a dormir tienen que hacerlo en las propias aulas, acostados sobre el suelo. En esta zona de arrozales, lagunas llenas de lotos y palmeras, el agua lo anega todo durante el monzón; y aquellos alumnos que hasta que baja el nivel no pueden cruzar a casa en barca se quedan en la escuela.
Desde su primer viaje a India, Neneta "pensaba que tenía que echar una mano", pero no sabía cómo. "No me gusta la caridad, creo que mata la iniciativa de las personas", dice. En su viaje del 99 a Orissa, los niños la guiaron, del brazo, hasta los cascotes de la vieja escuela. No le pedían nada, pero ella entendió que entre aquellas piedras se encontraba su oportunidad.
Después de reconstruir el colegio, en el año 2000, Neneta creyó que ahí acababa su misión. Sin embargo, enseguida comprobó cómo se las gastaban los profesores de siempre, puestos por el Gobierno: "Los niños de 5 a 12 años apenas aprendían a escribir y leer. Los instruían a base de varazos en la espalda". Durante tres años, a través de la cuenta que mantiene abierta en su oficina de la caja (22/37803-0), con pequeñas cuotas mensuales de los amigos, la gallega financió mejoras, uniformes y material escolar para aquel colegio.
Ya casi en 2005, una ONG estadounidense se ofreció para hacerse cargo de la escuela y Neneta se vio liberada para fundar un centro educativo al margen del Gobierno, con un estilo pedagógico muy diferente. El consejo de Babaji, el sabio hindú que había sido payés en otra vida, y el encuentro con Umesh, hoy su gran colaborador, fueron decisivos. Babaji, que va con todas sus pertenencias en un macuto, suele decir que todos los hombres deberían hacer algo de lo que se espera de ellos como seres humanos. Umesh, volcado en ayudar a los desheredados, le contó a Neneta que en Orissa existían aldeas aún más pobres que Juanga, para las que ni escuela había. Aldeas dominadas por caciques locales conchabados con el Gobierno que no querían que los hijos de campesino estudiasen, y así poder explotarlos desde pequeños.
Fue necesario fundar la ONG para juntar los 18.000 euros que costó en principio la escuela de Pubai. Se estrenó en 2005 con el nombre de María Soliña, la canguesa torturada por la Inquisición. Tiene 15 empleados y casi tantas maestras como maestros. Ahora se le ha echado una segunda planta y estudian 240 niños. Muchos llegan con dependencia etílica, porque en casa les dan arroz fermentado para saciarlos. Los primeros días lloran y cuesta desengancharlos. En la María Soliña les cambia la cara. Están más blancos. Y más contentos.
